17 Jul
2017

岚桥港务集团召开2017年半年工作会议

发布者:信息中心     浏览次数:297

7月16日,岚桥港务集团2017年上半年工作总结暨经济活动分析会议在集团公司201会议室召开。会议由岚桥集团党委书记、副总裁、岚桥港务集团总经理田林主持,公司领导姜顺田、王贵峰、贺照辉、庄向峰、叶庆琢以及各部门、单位、队室负责人60余人参加会议。会上,副总经理王贵峰通报了岚桥港务集团2017年上半年重点工作任务完成情况,各单位、部门负责人汇报了上半年工作情况、存在问题和下半年工作打算,各分管领导点评了上半年工作情况并对下半年工作提出具体要求,田林总经理作总结动员讲话,深入分析了港口当前面临的形势,并就下半年重点工作作了安排部署。

       会议认为,今年以来,面对严峻复杂的国内外经济环境和更加激烈的港际竞争形势,全港上下认真贯彻集团公司年度工作会议精神,积极适应、把握经济发展新常态,按照“提高能力、完善功能、创新管理、勇攀亿吨”的总体要求,牢牢把握“扩能上量、降本增效、强化管理”三大主题,突出抓好“深化改革增活力、加快建设强功能、加大营销拓货源、强化管理提质效、从严治企聚合力”五项举措,勇于担当,锐意进取,扎实工作,生产、经营、安全、管理等各项工作均取得了一定成绩。市场营销取得新突破,生产组织进一步优化,屡次刷新装卸记录;重点工程项目稳步推进,工程质量、安全管理得到加强;港口安全生产形势持续稳定,安全标准化管理体系和职工职业健康监护得到进一步提升。受市场低迷、港际过度竞争、四港价格联动、泊位停用等因素影响,下半年货源增长压力仍然很大,固定资产折旧、管理费用、工资等三项成本面临大幅增长态势,港口经营压力进一步加大。

      田林总经理在讲话中指出,下半年要围绕全年任务目标,集中精力抓重点,盯紧目标抓进度,突破薄弱环节,化解瓶颈制约,进一步加大措施力度,奋力实现赶超。下半年要重点做好六个方面工作:一是要抓住-20米航道、铁路投用,山钢投产等契机,发挥民营港口优势,进一步加大市场营销力度;二是要打造顺畅有序、简洁高效的生产组织体系,全面提高装卸效率,打造装卸服务品牌,提高港口竞争力,并做好铁路、6#泊位投产各项准备工作;三是十九大即将召开,安全环保是压倒一切的大事,要牢固树立“安全第一”的思想,警钟长鸣,常抓不懈,确保安全生产万无一失;四是要加快工程建设,突出生产急需,确保配套铁路、-20 米航道、6#泊位工程尽快投产,积极推动原油泊位、多用途泊位、三号泊位配套堆场等重点工程建设;五是要全面推动机构和薪酬制度改革,优化组织机构,压缩管理层级,精简岗位编制,改革薪酬制度,强化绩效考核,完善制度流程,激发企业内部活力,提升港口管理水平;六是要发挥党群工会优势,发扬党的优良作风,大力弘扬求真务实的精神,重品行、讲表率,做好员工思想政治工作,提高员工凝聚力。

会议号召,全港上下要进一步统一思想,振奋精神,苦干实干,拼搏奉献,为全面完成全年任务目标、促进港口跨越发展而努力奋斗!